O PE da ESAG!!!

Prezados Esaguianos,

Iniciamos mais um ano letivo e provavelmente muitos acadêmicos estejam se perguntando quais são as perspectivas de mudanças na ESAG em 2008.

A Direção Geral em 2006 criou o Grupo Gestor com a finalidade de elaborar, acompanhar e executar um Planejamento Estratégico para ESAG. O grupo é formado pelo diretor geral, diretores de ensino, pesquisa e extensão, coordenadores de curso, chefes de departamentos, alguns professores convidados e um representante discente.

Ao final de cada ano, neste caso no dia 19/12/2007 o grupo se reuniu para definir quais seriam as ações prioritárias para 2008, criando comissões responsáveis por cada ação. No dia 18/02/2008 o Grupo Gestor foi convocado pelo Diretor Geral para apresentar os planos de ações desenvolvidos por cada comissão.

Está previsto para 2008 as seguintes ações:

1- Promover a elaboração do modelo de organização (Estrutura Organizacional) com sistema de autoridade, atividades, responsabilidades e de comunicação.

2- Implantar mecanismos que venham consagrar a integração do CCA/ESAG e dos cursos com o Mercado e Governo.

3- Criar o Conselho Estratégico com empresários, representantes do governo e do terceiro setor para incrementar os padrões de qualidade de ensino.

4- Realização de convênios de cooperação e de intercâmbio;

5- Implantar centros de estudos, a partir das áreas estratégicas da administração, constantes no currículo do curso, visando á articulação da teoria com a prática, o desenvolvimento do espírito empreendedor como a geração e disseminação de práticas de gestão, de processos e de resultados.

6- Desenvolver plano de marketing para fortalecer a imagem pública e o prestígio, bem como para divulgar as ações do centro de ciências da administração junto ao meio.

7- Implantar a avaliação institucional para incrementar a articulação e os padrões de qualidade dos cursos, independente da sua modalidade de acordo com as políticas estabelecidas pelo CCA/ESAG em sintonia com as da UDESC e do MEC.

8- Implantar cursos nas diferentes modalidades de ensino para superar as expectativas da comunidade catarinense.

9- Promover a elaboração e revisão permanente dos projetos pedagógicos dos cursos em sintonia com a identidade institucional do CCA/ESAG, com o PPI e PDI da UDESC.

10- Fortalecer o estágio supervisionado.

11- Criar o núcleo de apoio psicopedagógico para garantir atendimento aos segmentos envolvidos.

12- Avaliação do índice de eficácia e de efetividade do curso.

13- Acompanhar o discente e docente.

14- Buscar o reconhecimento e a legitimidade dos cursos de pós-graduação junto ao mercado, governo e sociedade.

15- Buscar a relevância social e científica da pesquisa em relação as políticas instituicionais.

16- Buscar o reconhecimento e a legitimidade da extensão junto ao mercado, governo e sociedade.

17- Buscar a relevância social e científica da extensão em relação as políticas institucionais.

18- Implantar programas de qualificação profissional e de melhoria das condições e do ambiente de trabalho para docentes e técnicos-administrativos.

19- Criar um setor de documentação e de informação para o desenvolvimento de políticas e de estratégias para o CCA/ESAG.

20- Implantar e planejamento orçamentário descentralizado.

Frente a isso, o representante discente no Concentro estará acompanhando e cobrando a execução de tais ações, uma vez que visa o desenvolvimento e o crescimento de nossa ESAG. Gostaria de frisar que a maioria das ações terão efeito prático a partir de 2008/2.

Para aqueles Esaguianos que queiram maiores detalhes das 20 ações acima citadas, segue o link abaixo para acessar o arquivo completo.

Link: http://www.daag.org.br/ (em documentos / informativos)

Atenciosamente,

Daniel Scortegagna Pagani

Representante Discente no Concentro